设计师就要包豪斯般的严谨和马斯克般的颠覆创新
中国UXD人才培养体系创始人、多家公司创始人、资深职业规划顾问等等这些亮眼的标签，似乎在塑造一位张扬而霸气的超能力者。但范舟老师的出现，或许会让你的想象落空，寡言温和，睿智而不张扬，被学生亲切地称为“范哥”的他，在业内却被称为“中国UI培训界的乔布斯”。
范舟老师用十年的时间在用户体验设计领域进行探索与研究，在“严谨的用户体验”和“精美的视觉效果”方面建立起自己独特的知识体系。多年的历练，让他拥有了艺术家的浪漫气质和科学家的严谨态度，这种性格特征随之带入教学中，注重专业技能与创造性思维的全方位复合型人才从他的课堂上走出。
不满足是向上的踏板
80后的范舟，在上学期间主攻环境艺术专业，当时利用课余时间承接设计外包项目，成为中国早期设计工作室的创始人，然而从事了一段时间工作后，他并不满足这种传统艺术设计给自己带来的乐趣。敏锐的他嗅出了当时在国内UI设计的巨大潜力，并且为了让自己在设计道路上有更高的姿态和设计主动权，于是便义无反顾的投身于此。
07年范舟创立国内第一批UI与交互设计公司—UPP，从此专注UI设计和用户体验咨询。在当时并不注重用户体验的环境下，半路转行的范舟并没有一战成名，像大部分创业者一样举步维艰。不服输的范舟根据客户的反馈，认真反思、分析自身团队的缺陷，不断学习改正。最终他严谨细致的设计态度赢得了客户的信任。此时，随着用户体验在企业中越来越受重视，他的创业之路也越走越顺，接连帮助众多500强企业组建用户体验和UI设计部门，并为其提供用户体验培训。面向企业服务初见成效后，范舟结识了一批当时中国最优秀的设计师，针对个人学习者，他们开发出中国首套完整的UI设计培训课程体系，精确到每10分钟的课程体系，这也开创中国UI设计培训业的先河。作为UI设计培训创始人，帮助众多学员找到设计梦想，用设计和创意实现了人生的改变，为各行各业培养了8000多名的设计精英。
规范与创意，制约还是动力?
规范与创意是个非常难解的课题，也存在它的两面性。作为一个设计师，应该是天马行空的豪放派，但偏偏范舟是个喜欢德国产品的严谨派设计师。他喜欢在出设计创意方案之前，先出一个用户体验设计规范，然后所有的设计就按这个规范来严格进行，他认为“这样才可以保证每个设计和客户需求完全吻合。”
在整个用户体验过程中，对范舟来说设计只占40%左右，研究和分析占60%。他坚信，“必须把用户需求研究透，保证应用性，然后才能把设计做好。”就是这样一个有条条框框的设计师，不仅为联想、中石油、三星、中国移动等国内外知名企业提供交互设计服务，还深入参与到奥运会、世博会等多个重量级国家项目。也许就是这个严谨规范的态度，让客户看到了他设计的专业性，才能更好地继续合作。
不愿成为“范大叔”的“范哥”
随着对设计的深入探究，范舟认为凭设计改变一些东西也许挺困难的，但如果能启发到各个领域的人思考设计，这个“设计”就可以改变很多。严谨的设计习惯和创造性思维是范舟的UI设计准则，为了能改变国内设计师的习惯，同样秉持这条准则，范老师手把手教设计师改案例、教学生设计作业。
范舟非常的低调，平时埋在人群中，也不发出任何的光芒。而在他讲课的时候则完全是另外一个人，他的讲解充满激情、充满乐趣、而又不乏沉稳睿智。台上的范舟收放自如，各种案例和设计流程幽默分解，还夹杂着精心准备的段子，吊起学生的上课积极性。他自己觉得在学生心目中他就是个严谨的“大哥”，而在他众多“迷弟”、“迷妹”的学生心里，他却是个有男神气场的帅大叔。“觉得他上的课是‘活’的，幽默的讲解方式让知识变得简单易懂，简直萌我一脸。“范舟辅导的乔纳森班王芝说到。
为了更加了解年轻学员们想法，范舟会多去了解新鲜元素，对于“二次元”、“鬼畜”等这种话题，他也是信手拈来。而范舟不仅仅是一名讲师，更是一名资深的职业规划顾问，善于挖掘每名设计师学员自身优势，并巧妙屏蔽劣势，让他们充分实现自己的价值。用他的话说，“桃李满天下是我的梦想。”
范舟老师为学生作品进行点评
从一个叛逆不安于现状 “有想法”的毛头小子，到现在成为一个充满禅意气息的智者，他不断地在规则中获得创作的自由，在授课中启发学员思考设计。“设计影响着人的方方面面，我想要通过树立学员的设计观和设计思维，让他们设计令自己满意、令用户体验好的产品，可以通过设计传递自己的思想和价值。”范舟说道。
