设计冲刺是什么

设计冲刺是什么

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设计冲刺

冲刺为团队提供了无需构建和启动即可学习的捷径。

冲刺是一个为期五天的过程,通过设计、原型设计和与客户一起测试想法来回答关键业务问题。它由GV开发,是商业战略、创新、行为科学、设计思维等方面的“最热门”——打包成一个经过实战考验的流程,任何团队都可以使用。

在 sprint 中一起工作,您可以缩短无休止的辩论周期,并将几个月的时间压缩到一个星期。无需等待推出最小产品来了解一个想法是否好用,您将从现实原型中获得清晰的数据。冲刺给了你一种超能力:在做出任何昂贵的承诺之前,你可以快进到未来,看看你的成品和客户的反应。

此页面是运行您自己的 sprint 的 DIY 指南。星期一,你会找出问题并选择一个重要的地方来关注周二,您将在纸上勾勒出相互竞争的解决方案。周三你会做出艰难的决定,并将你的想法变成可检验的假设。星期四您将敲定一个高保真原型。周五,你会用真人来测试它

冲刺是多才多艺的

在 GV,我们与NestFlatiron HealthMedium等公司进行了冲刺——帮助他们进入新市场、设计新产品、为数百万用户开发新功能、定义营销策略等等。世界各地的团队都采用了 sprint,我们正在SprintStories.com上收集他们的故事。

Slack使用 sprint 来彻底改革他们的营销方式并吸引更多客户。

    

基本冲刺资源

这本书是一个完整的按小时运行 sprint 的指南。下面我们整理了一份基本的 DIY 指南,包括每日清单、视频和其他资源。

设置舞台

在冲刺开始之前,您需要有正确的挑战和正确的团队。您还需要时间和空间来进行冲刺。

周一

周一的结构化讨论为冲刺周开辟了道路。早上,你将从最后开始,并同意一个长期目标。接下来,您将制作挑战地图。下午,您将请贵公司的专家分享他们所知道的。最后,您将选择一个目标:一个雄心勃勃但易于管理的问题,您可以在一周内解决。

周二

在一整天了解问题并为您的 sprint 选择目标之后,周二,您可以专注于解决方案。一天从灵感开始:回顾现有想法以重新组合和改进。然后,在下午,每个人将按照一个强调批判性思维而非艺术性的四步过程进行素描。您还将通过招募符合您的目标概况的客户来开始计划周五的客户测试。

周三

到周三早上,您和您的团队将拥有一堆解决方案。这很好,但这也是一个问题。你不能对它们进行原型设计和测试——你需要一个可靠的计划。早上,您将批评每个解决方案,并决定哪些解决方案最有可能实现您的长期目标。然后,在下午,您将从草图中提取获胜场景并将它们编织成故事板:您的原型的分步计划。

周四

周三,您和您的团队创建了一个故事板。星期四,您将采用“假装”的理念,将故事板变成原型。一个真实的外观是您与客户一起测试的全部,而最好的部分是:通过专注于您的产品或服务面向客户的表面,您可以在一天内完成您的原型。星期四,您还将通过确认时间表、审查原型和编写面试脚本来确保为星期五的测试做好一切准备。

星期五

你的 sprint 从一个巨大的挑战开始,一个优秀的团队——仅此而已。到周五,你已经创建了有前途的解决方案,选择了最好的,并构建了一个现实的原型。仅此一项就足以让这一周收获颇丰。但是,当您采访客户并通过观察他们对您的原型的反应来学习时,您会更进一步。这个测试使整个 sprint 变得有价值:在一天结束时,你会知道你必须走多远,并且你会知道下一步该做什么。

冲刺书

“如果您想更快地构建更好的产品,请阅读这本书并按照它所说的去做。” ——Ev Williams,Medium 和 Twitter 的创始人

纽约时报畅销书Sprint带您了解美国一些最迷人的初创公司的幕后故事。你会遇到寻找完美机器人个性的机器人制造商、拓展新市场的咖啡烘焙机、组织全球癌症数据的公司,以及历史上发展最快的商业应用程序 Slack。

Sprint是回答关键业务问题的实用指南,适合任何规模的团队,从小型初创公司到财富 100 强,从教师到非营利组织。它适用于任何有重大机会、问题或想法的人,他们现在需要得到答案。

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