1. 担任公司教研副总裁兼教育研究院负责人，管理教学教研和技术研发部。对公司的教育产品线进行战略性分析和整体战略方向制定，包括制定公司教研产品和教学平台的发展方向（教研产品包括泛IT、创新设计、大数据与云计算，AI、VR虚拟现实、数字媒体、电商与运营等）
2. 领导总部教研团队，根据市场发展，调研用户需求，梳理课程定位、制定课程框架、撰写课程内容，完成课程落地、上线与迭代，最终完成教学产品标准化制定（包含人才培养方案、课程标准、大纲、课件、直播内容、辅导内容、阶段考试等）
3. 带领团队完成高校产教融合整体方案制定，人才教育培养计划，实验实训基地建设、师资团队培训等
4. 建立健全公司教研、技术部门的各项管理制度、规范、标准，并督促落实、执行
5. 主导团队搭建和团队文化的建立，建立一支敏捷、务实、高效协作的教研和研发的团队
6. 参与和支持市场部门的大客户竞标，并给与有力的智力支撑
7. 收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等信息，为公司的决策提供支撑
8. 作为公司股东参与公司经营管理工作，保证教研和研发部与其他各部门之间的高效配合和顺利运转，定期向CEO汇报业务发展情况，并给出具相关建议和总结
9. 参与公司商业计划书的规划设计和撰写，配合完成公司的融资和尽调讲解等工作

成果：

1. 成功落地OMO和在线教学模式，直播授课学生综合打分9.3分以上
2. 担任智慧教室和智慧实验室总设计师，已落地十余所院校，得到校方和学员的肯定
3. 成功研发和上线产教融合云平台，这是一个O2O的模式打造的三全育人产教融合平台，包含：

• 智慧内容与资源体系（名师同步课堂 、企业一线实战案例 、行业猎头/HR学员职业成长课程）
• 智慧产教融合管理体系（互动教学系统、教学管理系统、实训与项目系统(实践)、职业成长系统、创新创业管理系统(双创)）
• 智慧教室体系（智慧教室 / 实训室 / 双创空间）

推进公司完成A轮3000万融资