用户体验为什么那么重要？
用户体验指的是“用户使用产品和服务时的感受”，是用户的第一印象，可能是喜爱，也可能是厌恶。好的用户体验能带来忠实的用户，并自发形成口碑传播，能带来商机。不好的体验则让用户不再回来，甚至一传十十传百带来不好的口碑，给公司带来更大的损失。 互联网公司都非常注重用户体验，阿里、腾讯、百度、美团、头条等公司，纷纷成立用户体验部门，以增加产品和服务的竞争力。
范舟老师通过10年500强用户体验培训经验，2天时间，协助您掌握用户体验培训课程+交互设计培训课程+产品创新培训课程+产品设计规范培训课程。从而构建用户体验战略，挖掘产品创新的商业价值，构建竞争壁垒，创造更多的利润。
课程简介《用户体验与产品设计创新实战》
如今用户体验就是产品建起来的壁垒之一。
用户体验分为可用、易用、爱用等层次。好的用户体验让用户感到高兴、满足、甚至是爱上这款产品。要达到这种境界，需要真正了解目标用户及其需求，围绕核心目标展开规划设计，并快速迭代测试。
然而，很多公司没有用户体验团队，也不知道如何搭建这样的团队，在实际的产品开发中，没有用户体验规范，也没有一套标准的用户体验流程和评估方法，导致开发出来的产品体验极差，而这样恰恰会导致产品失败。
本课程为产品设计进阶高端课程，本课程围绕产品各个环节中用户体验的设计，以案例实战的方式详解互联网时代下的产品设计思路、用户体验实施方法及UI设计是实施流程，以真实案例剖析的方式演绎互联网产品规划设计的全流程，并涵盖用户体验、交互设计、团队管理、视觉审美、界面设计、规范制定等模块，学员分组实践产品的从用户分析、痛点分析直至原型创建、视觉美化及迭代测试的全过程。
过程以轻松、活跃的互动为主，使学习的过程充满了主动性和趣味性。
课程结束后提供给学员完备的资料，以便学员在各方面的巩固及积累。
我会根据你的需要，从以下几个方向为你提供帮助：
- 你所在行业最新的用户体验发展趋势是什么？
- 如何快速定义你的目标用户？
- 如何捕捉用户的痛点？
- 如何建立产品的用户画像？
- 一线互联网企业有哪些值得参考的设计文化和方法？
- 举例说明好的用户体验案例与不好的用户体验案例？
- 如何快速进行产品的用户体验评估？
- 如何快速搭架一个用户体验团队？
- 敏捷型用户体验团队的组建以及成员分工是怎样的？
- 如何提高用户体验团队的工作效率？
- 如何制定有效的用户体验规范？
培训特色
10余年雕琢,国内更实用的用户体验培训课程
- 亿元级产品经验的导师传授创业产品估值过亿的讲师授课，实战经验在10年以上。除了用户体验，还从更高的视角讲授战略、产品、用户研究以及市场结合，让你收获更多
- 多家500强企业一致认可多家500强企业如中国航信、浪潮集团、方正国际、HP、三星研究院、美国富达等一致认可我们的课程效果，500强企业的口碑就是最好的品质见证
- 讲百万级真实项目经验讲师自己的百万级真实项目经验分享。包括麦肯锡大数据平台、百度商务系统、深航电商、海尔智能家电、用友OA等案例。多年经验倾囊相授，绝非肤浅的技法
- 只讲实战,拒绝照本宣科边学边练的教学模式，拒绝枯燥的纯理论教学，学完就能用到工作中。课后还有定期免费公开课和回顾课程，及时巩固提升所学知识的效果，此外还有圈子聚会
目标收益
1个课程掌握用户体验课程 / 交互设计课程 / 产品创新课程 / 产品设计规范课程
| 你的学习目标 | 需要具备能力 | 我们的策略 |
| 具备用户体验的思维和前瞻眼光 | 理解用户体验的发展趋势、名企的工作方法借鉴 | 趋势分析、案例讲解（正面和负面的案例） |
| 懂得用户体验团队的配合和管理技巧 | 能使用用户体验思维设计产品，具备协调和管理好用户体验团队的能力 | ✔富有针对性的分享大型项目的用户体验团队组建和管理技巧 |
| 掌握用户体验流程 | 能使用标准 用户体验流程设计产品 | ✔实战参与用户体验流程，在项目中熟悉用户体验每一个环节 |
| 掌握设计规范的制定方法和产品的评估标准 | 能初步定义多个产品线的设计规范，保障所有产品的一致性 能快速建立产品上线前的评估规则 | ✔通过案例来剖析设计规范的使用，让你的思路清晰明了 |
| 掌握现代产品设计的美学思维 | 评价产品美学的能力 | ✔案例鉴赏剖析、核心评价规则分析、实战演练 |
培训对象
- 本课程适用于项目经理、产品经理、业务、技术工程师、研发工程师、测试工程师、运营、设计师
- 本课程适用于不了解产品设计规范的传统开发团队
- 本课程适用于想学习用户体验、交互设计实战项目经验的学员
- 本课程适用于对设计和用户体验感兴趣的人群
学员基础
对互联网有基础的的了解会简单的Office软件操作，比如会写简单的PPT
课程时长
线下授课，2~4天集训 + 定期免费公开课每天5课时，需完成课堂作业。上午10:00~12:00，下午14:00~17:00
培训大纲
课程开创于2007年，创新思维影响数亿级终端用户，课程效果得到多家500强企业高度认可
模块-移动互联网行业趋势、用户体验基本概念、用户体验设计流程
模块-敏捷用户体验产品团队
讲师简介
亿元级估值企业联合创始人，用户体验、创新设计课程名师10年500强企业内训经验，多家500强企业高度认可
讲师介绍：范舟关键字：创新创业与用户体验导师、连续创业者、清华启迪、HP、MSUP特聘讲师
▲知名创新设计顾问，设计行业从业15年，曾创办敏捷型设计咨询公司，为多家500强企业提供设计顾问服务，实现年营收数千万。
▲从零起步创立设计教育机构莱茵教育——国内交互和用户体验培训领域第一梯队企业，公司估值数亿。
▲任北京工业大学、中国航信、浪潮集团、方正国际、HP、三星研究院、美国富达、湖北美术学院特聘创新设计讲师。
▲拥有200余个大型用户体验项目的创新设计管理经验，其为中科大洋以及捷成世纪设计的软件产品曾获BIRTV大奖，其主导设计的普华金业贵金属自动售货机项目获得CCTV2财经频道“第一时间”报导。
▲曾入股贝塔咖啡、零壹咖啡，任股东和合伙人，深入研究社群型创新与创业。 
实战项目经验：
•深圳航空电商，创新设计总监；
•海尔智能家电，创新设计总监；
•麦肯锡创新项目，设计总监；
•创新咨询顾问客户包括方正集团、三星、中国航信、金蝶北京团队、用友北京、中国电信、工商银行等大型企业。
授课口感
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容
由实际演练中得到随学即用的效果
学员评价
这是我最受启发的课程，累并快乐着，从今天开始我需要重新审视工作方法和对产品创新设计的理解
——深交所学员，某业务负责人
范老师的课程不仅仅给出的是实战经验，而且给出了针对我们企业的解决方案，这让人感到很惊艳！
——中信集团 张总
范老师的确是现象级讲师，不像那些夸夸其谈的理论派，他的敏捷思维、全局思维很值得深刻地反思
——中国航信学员，项目总负责人
感谢范老师深入浅出的讲解及精彩绝伦的case study分享，让我们找到用户体验嘴美丽的方向
——交行上海总部 Angel
范舟企业内训成功案例
- 交通银行总部用户体验培训（现场+分行远程听课） / 上海
- 中信银行总部用户体验培训/ 北京
- 清华启迪之星创新创业思维培训/ 北京
- 中国移动研究院产品创新培训/ 北京
- 联想研究院用户体验和产品创新培训/ 北京
- 惠普高级用户体验培训/上海
- 三星研究院用户体验培训/北京
- 浪潮集团总部用户体验培训/济南
- 东华集团用户体验培训/北京
- 方正集团用户体验培训/北京
- 工行软件开发中心用户体验培训/珠海
- 中国铁建集团交互设计培训 /北京
- 中国航信用户体验培训/北京
- HP中国用户体验培训/上海
- 深圳证券交易所用户体验培训/深圳
- …
课程联系
助理微信：ued_100
助理手机：18513581032
