范舟受邀作客搜狐课堂，作《敏捷用户体验设计培训》主题演讲，并接受专访。
范舟认为：可以说万事万物都跟交互设计都有关系。我认为交互设计分为小交互和大交互。
小交互比如说我们常用的网站、手机APP、车载GPS、智能家电，哪怕空调遥控器等设备都需要交互设计，现在小米的智能硬件很多都能通过手机和语音交互，以后家庭所有的家电都可以和人进行平滑交互。现在很流行的人工智能机器人和SIRI等也能和人进行强交互，未来更多的产品和设备也需要用户体验设计培训。
大交互就是人与人的交互、人与城市的交互、人与自然的交互、城市与城市的交互、国家与国家的交互等，这些更加宏观。
在创作实践过程有哪些经验？
范舟认为：
先粗后细
很多设计师喜欢抠细节，这样会浪费很多的时间。我的经验是在前期用草图快速的和客户沟通，确定好需求再做后面的细节，做涉及一定不要憋大招。
以用户为友
注意要区分客户和用户，一个优秀的设计师不要天天坐到办公室憋大招，要走出去跟用户聊天，了解他们的痛点，了解他们的需求，了解他们的使用场景，要补助到以后内心深处的诉求。甚至可以邀请用户来参与产品的设计的过程中。
对客户不要太客气，不要一味的迁就
对客户（不是用户）不要太客气，如果说你认为你是对的，要拿出你的依据出来，比如说数据，如说调研结果去说服客户。同时有时候要善于拒绝客户也不是一直一味的迁就客户，如果你完全听客户的，你会发现这个设计做完之后完全是客户的想法，没有任何可圈可点的设计理念在里边。低层次的客户会直接拉低作品水平。
我发现现在能拿出手的作品都是自己坚持出来的。好的设计，是在满足客户端需求，坚持出来的。
当然拒绝客户也需要技巧，要委婉一些。
快速迭代
做设计时，思考的时候可以稍微慢一些，执行落地的时候一定要快。要快速拿出草图出来和团队讨论和用户讨论而不是也憋大招。设计师要快速收集用户的反馈进行迭代修改。
再就是设计方法要敏捷一些，要找到快速批量生产作品、修改作品的方法。你要经常问自己一个问题：如果一个项目设计的工作量很大，客户又全部推翻了，有没有可能能快速批量生产另外一套创意？
多去研究数据
做的好不如算得好，设计好不好，并不是老板决定的，也不是客户决定的，更不是设计师自己的主观判断决定的，而是产品的用户决定的，用户的反馈数据很重要。所以用户的反馈数据，你一定要会看，要善于根据事情去改善和迭代设计。要拿出数据出来，印着你的想法是没有问题的。
通过与各行业的沟通实践你带来了哪些思考总结？
范舟认为：
传统行业必将转型
我上大学的时候有一个职业特别火，那就是平面设计和广告设计，到现在基本上这个行业已经慢慢的衰退了；以前房地产特别的火，但这几年房地产却一直都是不太景气。
我上大学的时候做一个建筑效果图，用的是AUTO CAD和3D MAX软件 ，一个小型项目需要做一个礼拜的时间完成。但现在建筑设计有很多新型的云软件不需要3D MAX,在网页端就能够把效果图做好，户型都是现成 的模板，家具都有现成的模型可以拖拽使用，甚至渲染还有都能够秒级完成。
以前我做一个海报是用PHOTO SHOP这款软件，消耗两天时间，排版、敲字、调颜色、输出。那么现在有很多新型的软件，比如说创客贴半小时就可以搞定。
比如说阿里巴巴的双十一，用鲁班这个平台就能够生成几亿张广告图，不需要任何的人工设计。
所以你会发现，其实设计行业整个的门槛会变得更低，从业者不需要专业培训就能够做一些简单的设计了。而且更多的设计尤其低端的设计会用人工智能软件搞定。那个时候拼的就是你的创意了，所以你有没有互联网思维，有没有敏捷思维，学习能力怎么样，应变能力怎么样？这些很重要。
我发现，很多时候，你不是输给了同行，而是输给了快速发展的技术、输给了趋势、输给了自己的理念。
以在这个快速变化的年代一些传统的行业必将转型，而且设计行业，比如说建筑设计、工业设计都会更多的拥抱互联网、拥抱科技、拥抱人工智能。
一味追风口，不如思考未来的趋势是什么
不要一味的追风口，而要思考未来的趋势是什么。要丈量自己和未来的差距。
不要忙着埋头赶路，更要抬头看天，要找到变化背后的规矩
不论做设计还是创业，要善于找到变化后面的规律，要善于总结和反思，在很多大公司他们都有复盘文化，所以要经常给自己复一下盘，这个也很有必要把你寻找到的规律总结出来，这个非常重要。